평균과 성공을 구분하는 하나의 행동

[사진=SCRUMstudy 블로그 캡처]

한 농부가 늙어서 그의 농장을 두 아들 중 한명에게 물려줄 준비가 되었습니다. 그는 아들들을 불러 모으고 이렇게 이야기했죠: 농장은 작은 아들에게 갈거다.

큰 아들은 몹시 화가 났습니다! "무슨 소리를 하는 거에요?!"라고 화를 내며 말했죠.

아버지는 침착하게 앉아서 생각했습니다.

"좋다."아버지가 말했습니다:

“날 위해 해 줄 일이 있다. 좀 더 많은 소가 필요한데, 키비의 농장에 가서 팔려고 내놓은 소가 있는지 좀 봐주겠니?”

큰 아들은 곧 돌아와서 이렇게 말했습니다. "아버지, 키비네에는 6마리의 소가 있습니다."

아버지는 큰 아들에게 상냥하게 감사를 표했습니다. 그리고 나서 작은 아들에게 말했습니다.

“날 위해 해 줄 일이 있다. 좀 더 많은 소가 필요한데, 키비의 농장에 가서 팔려고 내놓은 소가 있는지 좀 봐주겠니?”

작은 아들은 아버지가 시키는 대로 했습니다. 잠시 후 그는 돌아와서 이렇게 말했습니다:

"아버지, 키비네에는 6마리의 소가 있습니다. 소는 한 마리당 2,000루피이고, 만약 우리가 6마리 이상의 소를 산다면, 100루피를 깎아줄 수 있다고 합니다. 또한 키비는 우리가 급하지 않다면 다음 주에 특별한 젖소가 들어오는데 충분히 기다릴 가치가 있다고 합니다. 하지만 우리가 급하게 소들을 필요로 한다면, 키비는 내일 당장 소들을 인도할 수 있다고 말했어요."

아버지는 작은아들에게 상냥하게 감사를 표했습니다. 그리고 나서 큰 아들에게 말했습니다: "그래서 동생이 농장을 갖는 거란다."

성공한 사람들은 주도한다

평균적(대부분)인 사람들은 요구되는 일만 하고, 최소한으로 하죠. 그들은 대부분의 일에 구체적인 지시를 필요로 합니다.

반대로, 성공한 사람들은 열정적으로 좋은 대의(a good cause)에 참여합니다. 그들은 모든 면에서 관리될 필요가 없습니다. 그들은 단지 그 일을 하는 것이 아니라, 바르게 그리고 완전하게 합니다. 그들은 또한 특정 아이디어와 프로젝트가 진행되는 방향에도 영향을 줍니다.

가장 중요한 것은 성공한 사람들은 '주도한다'는 겁니다. 그들은 사람들에게 손을 내밀고, 질문하고, 추천하고, 도움을 주고, 아이디어를 제시합니다.

성공하기 위해서는 능동적으로 행동해야 하며, 인생이 여러분에게 올 때까지 기다리지 말아야 합니다. 그건 당신이 방어모드가 아니라 공격모드라는 뜻입이다. 당신은 능동적입니다(수동적이 아니라). 당신은 지지 않기 위해서라 아니라 이기기 위해 경기에 참여합니다.

모든 조직에는 대체하기 어려운 소수의 직원들이 있습니다. 평균적(대부분)인 사람들은 이야기 속의 큰 아들과 같죠. 평균적(대부분)인 사람들은 쉽게 대체될 수 있습니다. 평균적(대부분)인 사람들은 수동적이고 반응적입니다. 구체적인 지시을 요구하죠. 그들은 모든 면에서 통제되고 관리될 필요가 있습니다.

주도하는 것에는 항상 어느 정도의 위험이 수반됩니다. 당신은 거기에 자신을 내놓은 것이고, 거기에는 실패할 위험이 있습니다.

반대로, 지시받은 것만 하는 것은 위험을 수반하지 않으며 책임도 수반되지 않죠. 안전한 Play입니다.

결론

당신은 주도자인가요? 

당신은 정말 주도자가 될 수 있습니다.

그러나 그렇지 않다면, 한 가지는 확실합니다: 인생은 당신을 기다리지 않을 겁니다.

ㅡ The End ㅡ

* 벤저민 하디(Benjamin Hardy)의 승락하에 그의 Article들을 한글로 번역해서 올리고 있습니다. 위 글의 원문은 하기에서 볼 수 있습니다:

https://benjaminhardy.com/one-behavior-separates-the-successful/

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