당신을 여기로 이끌어 준 것이, 당신을 거기로 데려다주지 않는다:"도착하는 순간은 다시 시작하기에 완벽한 순간입니다."—댄 설리번(Dan Sullivan)목표는 항상 과정를 결정합니다. 목표가 변경되면 과정도 바뀌어야 합니다. 과거에 효과가 있었다는 이유만으로 무언가를 계속하는 것은 아무런 도움이 되지 않습니다.제임스 클리어(James Clear)는 과정이 중요한 이유에 대해 많이 이야기합니다. 하지만 제임스 역시 시간이 흐름에 따라 그의 과정이 바뀌어 왔다는 것을 알 수 있습니다. 그는 몇 년 동안 매주 월요일과 목요일에 새로운 글을 쓰고 게시했다는 사실에 대해 광범위하게 알렸습니다. 그것이 1) 더 나은 작가가 되고, 2) 청중과 이메일 구독자를 키우고, 3) 습관 전문가로서 자신을 포지셔닝하고, 4..
모든 글들이 성공할 것을 기대하라"소원이 성취된 느낌을 가정해보세요."— 네빌 고다드(Neville Goddard)긍정 심리학에 대한 최근의 연구는 희망이 정말로 중요하다는 것을 보여줍니다. 사실 당신의 희망은 당신이 현재 얼마나 성공하고 있는지를 결정합니다. 희망은 단지 "잘 되길 바란다"는 것이 아니라, 실제로 잘 되게 하기 위해 결심한다는 것입니다.안젤라 리 덕워스(Angela Duckworth) 박사는, ”그릿(Grit)은 다른 종류의 희망에 달려 있습니다. 그것은 우리 자신의 노력이 우리의 미래를 향상시킬 수 있다는 기대감에 달려 있습니다. '내일은 나아질 것 같은 느낌이 든다'는 '내일은 더 좋게 만들기로 결심한다'는 말과 다릅니다.”라고 말했습니다.만일 당신에게 희망이 있다면 더 나은 미래에..
온라인 코스만약 당신이 많은 시간을 돈과 바꾸고 싶지 않다면, 놀라운 옵션은 온라인 코스를 만드는 것입니다. 이것은 당신이 책과 블로그에 쓴 것에 대해 더 깊이 파고드는 것입니다.주제와 전문가로서의 포지셔닝에 따라, (대부분의 강좌는 $27~$1,997 사이지만) $1~$20,000 사이 가격으로 온라인 코스를 판매할 수 있습니다. 온라인 코스를 효과적으로 판매하기 위해서는 30~90분 정도의 디지털 교육 경험인 웨비나 제작에 능해야 할 것입니다. 기본적으로 웨비나의 처음 50~75%는 코스와 관련된 가치를 제공하고, 나머지 시간은 제안을 하고 사람들이 구매하도록 장려합니다. 아마 제 수입의 60~70%가 온라인 강좌에서 나오는 것 같습니다.그 외저에게는 덜 흥미롭지만 작가로서 돈을 벌 수 있는 다른 방..
6. 환경에 맞춘 목표가 아닌 목표를 향한 환경 설정"인간은 환경의 창조물이 아닙니다, 환경은 인간의 창조물입니다. 우리는 자유인이고 인간은 물질보다 더 강력합니다." —벤저민 디즈레일리(Benjamin Disraeli)당신이 설정한 목표는 당신의 현재 상황에 근거해서는 안 됩니다. 반대로 당신의 환경은 목표의 부산물이 되어야 합니다. 좀 더 구체적으로 말하면 '하니의 중요한 목표'를 설정할 때는, 그 목표가 당신의 환경을 걸러 주는 필터가 되어야 합니다. 그렇다면 이 목표에 따라 바꿔야 하는 환경, 바운더리, 관계, 루틴 등은 어떻습니까? 만약 당신이 그 목표에 헌신한다면, 당신은 즉시 바꿀 수 있는 현재의 환경에 대해 많은 것을 보게 될 것입니다. 당신이 대담하게 목표를 향해 나아갈수록, 당신의 환경..
"기업가 정신은 대부분의 사람들이 할 수 없는 것처럼 인생의 몇 년을 사는 것입니다. 그러면 당신은 남은 인생을 대부분의 사람들이 할 수 없는 것처럼 보낼 수 있습니다." —Unknown정말 큰 성공을 거둔 사람의 삶을 살펴보면 단기간(보통 5~10 년)의 강렬하고 집중된 결과물을 볼 수 있습니다. 만일 그 몇 년이 제대로 작동한다면, 당신의 인생 전체를 "표준"과 다른 궤도/수준으로 올려 놓을 수 있습니다. 당신이 가장 좋아하는 음악가나 예술가들을 생각해 보세요. 일반적으로 그들은 몇 년의 "황금기”의 창의성과 집중력을 가졌습니다. 그리고 나서 어느 순간, 남은 여생 동안 그 황금기의 물결을 타고 다녔습니다. 그렇다고 해서 당신 자신의 수준을 높이고 나면 당신의 일이 끝났다고 이야기 하는 것은 아닙니다..
특정 결과에 대한 헌신: 믿음 증가"절대적인 믿음으로 뒷받침되는 확실한 목적은 지혜의 한 형태이며, 그 지혜를 바탕으로 행동하는 것은 긍정적인 결과를 낳습니다." ㅡ나폴레온 힐(Napoleon Hill)“낙관주의는 성취로 이끄는 믿음입니다. 희망과 확신 없이는 아무것도 할 수 없습니다.” ㅡ헬렌 켈러(Helen Keller)특정 결과에 헌신하려면 배짱이 필요합니다.누구나 이렇게 말할 수 있습니다, “이렇게 하고 싶습니다…”또는 "내가 원하는 것 같아요…"또는 “이건 멋질 텐데…”이것들은 "나는 이것을 할 거야"라고 말하는 것과는 완전히 다른 문제입니다. 구체적인 결과에 헌신하기 위해서는 신념과 용기가 필요합니다. 하지만 구체적인 결과에 헌신하는 것은 삶에서 "기적"을 만들어내는 방법입니다. 할 엘로드(H..
특정 결과에 대한 헌신: 동기 부여 향상“우리는 움직이기 위해 봅니다. 우리는보기 위해 움직입니다.” ㅡ윌리엄 깁슨(William Gibson)"모든 정체성의 확언은 초기의 명확한 순간들을 반영합니다." ㅡ메리 캐서린 베이트슨(Mary Catherine Bateson)문제의 핵심은 다음과 같습니다: 목표가 없으면 동기 부여를 받을 수 없습니다. 동기 부여는 오직 결과를 얻기 위한 정서적이고 행동적인 연료로만 존재합니다. 예를 들어, 배가 고플 때 먹도록 동기 부여를 받습니다. 배가 고프지 않을 때는 먹는 것을 강요 받지 않습니다. 기대 이론(Expectancy Theory of Motivation)에 따르면 동기 부여는 다음 세 가지 요소에서 비롯됩니다:원하는 목표 또는 결과원하는 결과를 얻는 방법에 대..
특정 결과에 대한 헌신: 정체성 명확히 하기"미래의 자신을 다른 사람으로 비유하는 것은 이상하게 보일 수도 있지만, 장기적인 의사 결정을 이해하는데 있어서는 상당히 강력합니다." — 할 허쉬필드 박사(Dr. Hal Hershfield)"당신이 누구인지 찾는 건 신경 쓰지 마세요. 당신이 되고 싶은 사람을 찾으세요." ㅡ로버트 브라울트(Robert Brault)당신의 정체성은 당신의 목표와 미래의 열망의 부산물입니다. 대부분의 사람들이 겪는 도전은 그들의 목표가 명확하지 않다는 것입니다. 따라서 그들의 정체성은 혼란스럽습니다. 사람들은 과거에 일어난 일에 지나치게 집착합니다. 이것이 세상과 자신에 대한 고정 관념과 흑백 논리를 만들어 내는 '트라우마'의 본질이죠. 당신이 더 자신감을 가질수록, 당신은 자신..
원하는 사람이 되는 방법(예, 의도적 연습)"향상된 기술을 가진 미래의 자신을 상상하는 것을 통해서만, 의도적 연습(Deliberate Practice)을 통한 기술 연마를 동기부여, 계획, 그리고 실행할 수 있습니다." —토마스 서든도프 박사, 멜리사 브리넘스 박사, 카나 이무타 박사(Dr.ThomasSuddendorf, Dr.Melissa Brinums, Dr.KanaImuta)말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)은 "1만시간의 법칙"이라는 아이디어를 대중화시켰습니다. 글래드웰은 심리학자 앤더스 에릭슨(Anders Ericsson)이 수행한 수 십년의 연구에서 “의도적 연습(Deliberate Practice)”라는 용어를 빌려 왔습니다 . 에릭슨이 주장하는 것은 "1만시간 법칙"은 법칙이 ..
원하는 모든 미래의 경험 목록 만들기 이 작업은 10~20분 이상 걸릴 필요가 없습니다. 하지만 종이 한 장을 집어 들고 당신이 미래에 경험하고 싶은 모든 것을 생각해 보세요. 글 머리 기호 목록(bullet points)으로 작성하십시오. 당신은 또한 왜 그 특별한 경험을 하고 싶은지, 그리고 그것이 당신의 삶에 어떤 변화를 만들어 줄 것이라고 생각하는지를 써야 합니다. 이것들은 영적인 경험이 될 수 있어요. 또한 사회적이거나 개인적일 수도 있습니다. 버킷 리스트(bucket list)를 만드는 것과 비슷하지만 다릅니다. 버킷 리스트는 당신의 관심을 미래에 집중시키기 때문에 훌륭합니다. 그것들은 죽기 전에 당신이 하고 싶은 활동, 경험, 또는 성취에 관한 것입니다. "버킷 리스트"의 문제는 이러한 목록..
미래를 염두해두지 않으면 행복할 수 없다"행복의 세 가지 요소는 해야 할 일, 사랑하는 사람, 기대하는 것입니다."—고든 리빙스턴 박사(Gordon Livingston)"제 생각에 때로 기대는 현실을 초월한다고 생각합니다."—아멜리아 에어하트(Amelia Earhart)감사함는 무엇이었는지(과거), 무엇인지(현재), 그리고 무엇일지(미래)에 대한 완전한 감사입니다. 이것은 마법이고 강력합니다. 감사함은 정말 힘이 있어요. 하지만 감사하는 마음은 단순히 있는 그대로의 것 (있는 그대로의 것을 바꾸거나 개선하려는 마음이 없는)을 받아들이는 것은 아닙니다.감사와 "기대"는 서로 상충되지 않습니다.기대 없이는 의미 있는 선택을 할 수 없습니다. 기대되는 결과를 기반으로 의사 결정을 내리고, 해당 의사 결정을 계..
제가 정말 좋아하는 영적 지도자인 에크하르트 톨레(Eckhart Tolle)는 오늘날 만연한 아이디어와 공명하는 무언가를 말했습니다. 이렇게 말했죠:"사람들은 지금이 언제나 존재하는 전부라는 것을 깨닫지 못 합니다. 당신의 마음 속에 기억이나 기대를 제외하고는, 과거나 미래는 없습니다."이것은 매우 나쁜 조언입니다! 이 인용문는 여러가지 변형이 있습니다ㅡ하지만 이 아이디어의 핵심은 과거와 미래는 그다지 중요하지 않으며, 대부분의 경우 무시되어야 한다는 것입니다. 과거나 미래에 대해 걱정하는 대신, 우리는 지금 이 순간에만 집중해야 한다는 것이 핵심입니다. 이것은 오늘날 잘 알려진 사람들의 인기있는 조언이지만, 직설적으로 말하면 믿을 수 없을 정도로 나쁜 조언입니다. 그리고 이 말을 하는 대부분의 사람들은..
5. 어떠한 "도전들"(어떤 것인지 예상할 수 없는 경우가 대부분)은 예상치 못한 성공을 만든다 어떤 도전이 성공할지 예측할 수는 없습니다. 저는 지난 4년간 200개가 넘는 블로그 글들를 게재해 왔습니다. 개중에 엄청나게 유명해진 것들은 제가 전혀 예상치 못한 것들이었죠. 저는 그냥 계속해서 “도전”하며 제 일을 하고 있습니다. 그리고 때때로, 그 도전 중 일부는 완전히 게임의 판도를 바꾸어 놓았죠. 그 중 일부는 제 삶과 수천명의 다른 사람들의 삶을 바꿔 놓았습니다. 제가 그 도전들 중 일부를 감수하지 않았다면, 저는 지금 제가 가진 삶을 살고 있지 못 했을 겁니다. 그러면서 제가 감정적인 저항에 굴복하며 행동하지 않은 수백, 수천개의 도전들에 대해 궁금해졌습니다. ‘만약 내가 더 많은 도전을 했다면..
"다음 6 개월 안에 어떻게 10 년 계획을 달성 할 수 있습니까?" — 피터 틸(Peter Thiel)무언가를 달성하는데 시간이 얼마나 걸립니까? 그 질문에 대답하기 전에 더 좋은 질문은: 실제로 당신에게는 얼마나 많은 시간이 있습니까? 이 질문에 대답하면 다음과 같은 질문을 할 수 있습니다: 당신의 모든 시간은 어디에 사용되고 있나요? 이것을 알아야만 실제로 어떤 일을 하는데 얼마나 시간이 필요한지 결정할 수 있습니다. 시간이 얼마나 있어요? 평균적으로 한 달은 720 시간 (30 일 x 24 시간)입니다.당신이 하루에 8 시간 (8 시간 X 30 일 = 240 시간)을 잔다면 480 시간 남습니다.당신이 주당 40 시간 (40 시간 X 4 주 = 160 시간)을 근무한 경우 320 시간이 남습니다...
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