Benjamin Hardy_KR

항상 자신에게 투자하세요조직 심리학 박사 과정 동안, 저는 워너비 기업가들과 성공한 기업가들의 차이점을 연구했습니다. 가장 큰 차이점 중 하나는 워너비 기업가들은 스스로 "반환 불가(point of no return)" 경험을 만들어내지 못 했다는 점입니다. 그들은 목표에 완전히 전념하지 않았습니다. 그들은 게임에 충분히 헌신하지 않았습니다. 그들은 극단적인 결과가 일어날 수 있는 포지션에 있지 않았습니다. 그들은 여전히 스스로를 기업가로 보지 않습니다ㅡ그러므로 그들은 정체성을 변화시키지 않았습니다.제가 인터뷰한 수많은 워너비 기업가들은 언젠가 반환 불가의 경험을 하기를 소망했지만, 아직 그 경험을 스스로 만들어내지 못했습니다. 제가 볼 때 이 "워너비"들은 진정으로 희망을 가지고 있지 않습니다. 왜냐하..

1986년 Sinah Goode박사와 Richard A. Magill박사는 “세 가지 배드민턴 서브를 배우는데 있어 상황에 따른 간섭 효과”라는 연구를 발표했습니다. 아시다시피 배드민턴은 테니스와 탁구를 섞어 놓은 듯한 재미있게 생긴 깃털 고무 공을 치는 운동이죠. 이 연구의 목표는 어떤 접근법이 최고의 성과를 내는지 확인하기 위해 다양한 학습법을 테스트하는 것이었습니다.그룹 1은 간섭을 거의 하지 않고 "블록(block)" 방식으로 연습했습니다. 그룹 1의 사람들은 하루 종일 하나의 서브를 계속해서 연습했죠. 둘째 날, 그들은 다른 서브를 계속해서 연습했습니다. 삼일째 되는 날, 그들은 하루 종일 세 번째 서브를 연습했습니다. 즉, 그들은 매일 같은 스윙의 반복을 확실하게 하기 위해 연습을 "블록" 했..